「人創り」による「会社創り」
我々は何者なのか、そして何の為に働くのか?

我々はプロのコンサルティング集団であると同時に、経営理念である「GNH」の量産に基づいて、社員、会社、そしてクライアントの幸せを追求することにこだわって働きます。この理念を実現するために、自らが活き活きと活動し、その結果、自分も周りも幸せにしていきたい、そんな方をお待ちしております。


>> 経営理念

社員の幸せのために
コダワリができること
弊社は、社員の”やりたい”を実現できるファームを目指しています。自己実現を達成することが、社員の幸せもにつながると考えているからです。大手ファームのような歯車的な働き方ではなく、クライアントにとって意味のあるコンサルティングや新規事業の立ち上げ・運営など、個人の裁量が大きい仕事を任せることで、コンサルタントとして経営者として成長できる環境を、提供しています。
コダワリの幸せのために
社員に望むこと
弊社はできることに限界がある個人よりも、多彩な人材が織り出す集団の可能性に意義を見出しています。その可能性を広げていくには、社員一人ひとりが会社のことを考えてコミットすることが不可欠です。コンサルティングという事業形態上、「会社に属すより個人(独立や個人事業主)でやったほうが良いのでは?」と思えてくることはありませんか。
しかしながら、一個人でやることがあなたの今後のキャリアプランにマッチしているのでしょうか。
もちろんマッチしている人もいれば、そうでない人もいます。一個人でやればすべてやりたいようにできますが、できることの限界が早いのも確かです。
我々は、集団としての「強み」を出していき、集団でいる理由を継続的に作りだしたいと考えています。例えばその活動のひとつとして、会社の成長を大きく左右する人材採用において、「全員人事部」を掲げ、社員全員で採用業務を行っています。
コダワリの成長戦略 〜ダイバシティーの追求〜
経営理念を実現するための成長戦略があります。
企業戦略
STEP1:コンサルティング事業の確立
STEP2:新規事業への投資
STEP3:新規事業の展開、事業間シナジーの追求
STEP4:「社員のやりたい」の展開
まず、STEP1で、収益基盤を確立し、そこで得られたキャッシュフローを、次のSTEP2で、ローリスクハイリターンな新規事業へ投資します。そして、STEP3では、コンサルティング事業と新規事業のシナジーを追求し、収益性の高い組織を目指します。最終STEPでは、利益の追求にとどまらない、社員の”やりたいこと”ができる環境を構築します。現在は、STEP1および、STEP2に取り組んでおり、2013年3月には教育事業を立ち上げております。新しいチャレンジも積極的に行い、近年ではインターン生がコンサル事業、教育事業、新規事業それぞれで活躍しています。
採用プロセス
career_process

※1 弊社のことを十分に把握せずに応募するのは酷ということに配慮し、希望者にはランチやディナーをしながらの説明会を設けております。詳しくはランチ説明会をクリックしてください。
※2 ホームページやランチ説明会経由で選考された方は、場合によっては一次面談免除となります。

詳細
2つの応募方法